155 Jahre Samen-Andreas

Vor 155 Jahren übernahm der Gründer von Samen Andreas, Georg Phillip Andreas, die Frankfurter Dependence des Holländischen Blumenzwiebelzüchters Krelage. Krelage hatte die Schnauze gestrichen voll von den säumigen Kunden in der dreckigen Stadt. Der Ururgroßonkel des heutigen Inhabers übernahm die Kunden und die Adresse und versuchte sich als 'Resteverwerter'. Anscheinend fand er wie seinerzeit Krelage in der Stadt eine Frau und bekam eine Tochter.
Sein Neffe Johann Adolf Andreas übernahm den winzigen Samenladen später, der Betrieb musste in die Hasengasse umziehen (durch den Abriss für den Bau der Braubachstraße). Es entstand ein wunderschöner neuer Laden, ungefähr dort wo die heutige Kleinmarkthalle steht. Und nochmal ein paar Jahre später zog der Samenhändler die Hasengasse weiter hoch Richtung Zeil in das Eckhaus zum Holzgraben.



Und wieder kommt die Liebe ins Spiel. Die Söhne von Johann Adolf Andreas (Willi und Adolf) stiegen in den Laden ein, die Tochter (Gerda) heiratete den auf der anderen Straßenseite beheimateten Juwelier Pletzsch.
Der zweite Weltkrieg hat nahezu alle Häuser und Geschichten samt Fotos und Unterlagen dem Erdboden gleich gemacht. Die Firma hat überlebt und jede Krise überstanden, auch als nach dem Krieg Unmengen (verfaultes) Saatgut des Marshallplans in den Geschäftsbüchern auftauchte, für das Lastenausgleich bezahlt werden musste - 30 Jahre lang.
Die vierte Generation, Günter und Wolfgang Andreas, stiegen mit in die Firma ein und erweiterten die Geschäfte auf den Großhandel von Deko- und Floristikartikeln. Günter führt heute mit seinem Sohn Jürgen diesen Bereich in Dietzenbach fort, während Wolfgang mit seinem Sohn Nils in der Innenstadt den Einzelhandel weiterbetreibt.

Jede Generation hat seine Herausforderungen zu meistern. Immer neue Hürden, kleine alltägliche und große weltpolitische müssen überwunden werden: Kriege, Bürokratie, Seuchen, Hyperinflationen, Streit. Und man muss sich jeden morgen in den Hintern treten und aufs Neue in den Kampf ziehen, die kleinen und großen Pläne verfolgen, Ware besorgen, Kunden bedienen, Bücher halten, Angestellte motivieren, die EDV pflegen, Werbung und Marketing gestalten.
In großen Konzernen gibt es für jede dieser Aufgaben einen eigenen Bereich mit einer Vielzahl von Mitarbeitern. Hier ist das eine one man show, bei der die Familie oft auf der Strecke bleibt.
Belohnt wird man durch das Erscheinen der Kunden. Bleiben diese aus, wie vergangenes Jahr, kommen Existenzängste und Selbstzweifel. War es das alles wert? Wäre ein Job mit einer geregelten 40 Stunden Woche nicht lohnenswerter und familienfreundlicher? Warum den Buckel so krumm machen, wenn man doch nicht reich wird?

Wir hören hier im Laden wirklich täglich den Satz "Wie gut dass es euch noch gibt". Und das gibt viel zurück. Aber das alleine langt nicht, ähnlich wie das Klatschen für die Kranken- und Pflegekräfte während Corona.

Wenn das Konzept des Fachgeschäftes weiterleben soll, muss es auch unterstützt werden. Nicht von der Stadt, von diesen Bürokraten erwarte ich mittlerweile nichts mehr, sondern von der Kundschaft. Wir geben unser Bestes.

Euer Samen Andreas Team

Hier ein paar social media accounts der Firmen:
andreas gmbh - https://www.instagram.com/derdekoandreas/
samen-andreas ohg - https://www.instagram.com/samenandreas/

Bleiben sie uns gewogen.

Morgen startet sie wieder, die IPM, die weltgrößte Pflanzen und Gartenbau Messe.

Nach zwei Corona bedingten Ausfällen geht es also endlich wieder weiter in der Branche. Ich werde die kompletten vier Tage auf der Messe verbringen, meinem Freund Claus Krumpholz an seinem Stand helfen, mir die Messe in aller Ruhe ansehen und wieder mit vielen Ideen zurückkehren.

Unser Laden bleibt in dieser Zeit geöffnet, Tijana, Steffen und Jonas werden mich würdig vertreten.

Bis in einer Woche,

Nils Andreas

Da sind wir wieder

Gut erholt und voller positiver Energie geht es ins Jahr 2023.
Und es fühlt sich schon richtig gut an:
Die Begonien sind eingetroffen und verbreiten einen ersten Hauch von Frühling.

Bis bald im Laden,
Ihr Samen Andreas Team

Hochverehrte Leserschaft:

hier kommt wie versprochen der Beitrag zur Planung der nächsten Saison, inklusive Ausblicken und Einblicken in den Geschäftsbetrieb 🔮


Bild kostenlos von Pixabay

Vorgeschichte

Nach zwei Jahren Hochkonjunktur in der grünen Branche erwischte uns die Flaute eiskalt. Nicht nur, dass ganz viele Kunden das Gartenhobby wieder ein wenig vernachlässigt haben und in Urlaub geflogen sind, nein, der Ukrainekrieg hat natürlich auch dazu beigetragen:
Unsicherheit über die Preisentwicklung, Energieverfügbarkeit und Inflation prägten das Konsumverhalten. Nicht nur bei uns, auch die Biomärkte und Bioläden hat es volle Breitseite erwischt.
Das Bedrückende aus Händlersicht ist, dass gleichzeitig auch die Warenbezugspreise und Fixkosten in die Höhe schnellen. Der Gewinn wird dadurch aufgefressen.

Ware

Traditionell wird die Frühjahrsware schon im Herbst auf Messen geordert. Durch die oben erwähnte Blindfahrt ist es aber nahezu unmöglich vorherzusehen, was im Vorfeld an Ware wirklich gebraucht wird und was man bei Bedarf kurzfristig nachbestellt. Denn wenn alle auf einmal im Frühling Ware nachbestellen, gibt es auch wieder Engpässe. Eine Zwickmühle.

Auf dem Pflanzensektor sieht die Lage noch dramatischer aus: Unsere regionalen Lieferanten müssen Ihre Gewächshäuser beheizen, um die Ware rechtzeitig verkaufsfertig zu haben. Und das kostet so viel Geld, dass die Verbraucherpreise dementsprechend exorbitant steigen dürften.
Wir haben sogar Gärtner, die die jetzige Situation nutzen, um in Ruhestand zu gehen und ihren Betrieb endgültig aufgeben. Das ist nachvollziehbar, aber schmerzt uns wahnsinnig, denn die Auswahl leidet darunter.

Ein weiteres Problem, welches allerdings nicht neu ist, ist die Beschaffung der Pflanzen im Frühling. Denn auch wenn ein Gärtner Ware hat, ist diese noch lange nicht im Betrieb. Also muss der Scheff morgens vor der Arbeit erstmal auf den Bock und durch Hessen gondeln um die Gemüse- und Blumenpflänzchen in den Laden zu bringen.

Personal

Steffen und Nils halten die Stellung als fester Kern. Sara und Sam sind mit der Ausbildung fertig und haben den Betrieb verlassen. Dave ist bis März im Mutterschutz, Entschuldigung, Elternzeit. Jonas, der Azubi, ist vier mal die Woche im Betrieb.
Neu im Team ist Tijana. Als Teilzeitkraft soll sie eventuelle Ausfälle abfedern. Denn gerade bei einer so dünnen Personaldecke ist ein Krankheitsfall katstrophal.

tl;dr

Trotz der beängstigenden und unsicheren Lage haben wir ein festes Ziel im Auge: Der Frühling muss stattfinden. Wir haben mit Bedacht geplant, aber nicht auf Kante genäht. Denn ohne Personal und Ware gibt es keinen Umsatz.

Nachtrag

Fast vergessen: Auf dem Saatgutmarkt dünnen sich die Sortimente der großen Anbieter weiter aus. Nebelung hat sein Staudensamensortiment radikal zusammengestrichen, Neuheiten beim Gemüse sind meistens Ersatzsorten. Bei Dürr sieht es genauso aus, nur dass hier die Ware sowieso nie lieferbar ist :/
Umso erfreulicher ist es, dass Chrestensen ein paar tolle frische Ideen im Programm hat. Die finden Sie im Onlineshop in der Rubrik Neutheiten

Wir sind gespannt was passiert.

Machts gut, kommt gur durch den Winter,
Euer 𝕾𝖆𝖒𝖊𝖓 𝕬𝖓𝖉𝖗𝖊𝖆𝖘 Team
🎄🎅❄⛄☃🎁😘

Es gibt in den nächsten Tagen ein wenig Belebung hier im Blog.
- Die neuen Shirts sind _ENDLICH_ fertig. Leider war die erste Charge im Mai komplett unverkäuflich, da sich die Farben abgelöst haben. Jetzt haben wir 50 sweater und 120 shirts mit fehlerhaftem Druck, die wir gerne an eine an bedürftige Menschen abgeben würden.

- Neue Videos sind in der Pipe

- ein großer Ausblick auf die Saison 2023 wird auch noch kommen


so long... cul8r